实际使用外资1300多亿美元，继续位居发展中国家首位。
至此，该公司2017年年度电力直接交易工作圆满完成。2017年，湖北省电力直接交易按照适度扩大规模、进一步降低准入门槛的总体思路，对高新技术企业和战略性新兴产业给予重点倾斜，采用双挂双摘+双边、撮合交易模式进行，发电企业、用户双方通过电力交易平台终端，发布购售电量信息（挂牌），并自主选择、认购电量（摘牌），这一模式全国首创。
为优选生产经营稳定、发展前景良好、计划完成率高的合作伙伴，争取到高新企业奖励，荆门公司积极研读相关政策与规则，认真测算，主动出击，收集荆门、宜昌、十堰等地区客户信息，建立客户档案，精选优质客户。其中，4.24亿千瓦时上网电量通过湖北省电力交易平台实现挂牌成交，成交均价在长源公司排名第一。2月22日上午9时整，挂牌交易正式开始，公司负责人在现场指挥， 5分钟内顺利完成电量交易。据悉，该公司将积极走访签约客户，了解客户生产经营情况，为客户提供优质服务。近日，国电长源荆门发电公司电力直接交易年度申报电量18.89亿千瓦时全部成交，实现与高新企业签约率达100%。
14.65亿千瓦时上网电量开展网上双边交易，成交均价超长源公司均价。公司领导带队上门走访，深入沟通交流，先后与三宁化工、楚星化工、葛洲坝、新洋丰、金泉新材等高新企业达成交易意向。对此，代表委员建议，国家有关主管部门有必要加强统筹协调，加强电源开发与外送通道同步规划、同步实施。
如此看来，国家的总体规划与地方规划的对接是仍然是一个需要不断协调的大问题。一些东部省份在地方版的十三五电力规划中明确限定外购电的价格和电量，不得高于省内煤电标杆上网电价，而且占比不得超过全社会用电量的20%。我们必须主动适应这些新变化，及时调整发展思路。行业内普遍认为严控煤电产能增长、解决三弃问题是规划落地的最大挑战。
代表委员们表示，《十三五规划》正是直面我国电力供需形势总体宽松、煤电面临产能过剩风险、可再生能源消纳问题持续升级的问题而制定的，这是多因素和现实问题叠加的形势下行业发展的最佳路径。全国人大代表、四川省凉山州委书记林书成说，建设川电外送第四回特高压直流通道是解决四川弃水问题的关键，各方一致认同凉山盐源县为工程起点。
尴尬的是，金沙江、雅砻江的电送不出去，大渡河弃水严重。对《十三五规划》提出项目增补建议的呼吁声音也在本次两会中响起。《十三五规划》预计2020年全社会用电量约为6.8~7.2万亿千瓦时，全国发电装机容量20亿千瓦，人均装机突破1.4千瓦，人均年用电量5000千瓦时左右，接近中等发达国家水平。从中可以看出，国家能源主管部门有必要将水电外送规模纳入送受端省(区、市)电力发展规划和电力电量平衡统一规划，统一实施，确保水电的可靠消纳。
紧密贴合当前国际国内能源供求格局深刻调整，新一轮能源技术变革方兴未艾，能源清洁化发展势在必行的发展形势，将在十三五时期奠定未来电力行业发展新格局。据记者了解，受端省份不愿意接纳外来水电不是个例。陈进行表示，优先顺序及关键词表述的变化体现了新形势下电力发展思路的调整、路径的选择。在经济形势稳中向好的局面下，要控制煤电产能的增长，把潜在的3.5亿千瓦煤电新增产能消减掉1.5亿千瓦，是一个巨大的挑战。
在年均近1亿千瓦增量中，煤电比重降到了40%，其他从高到低依次为风电、太阳能、水电、气电，分别占16%、14%、12%、10%。这个问题表面看是省际壁垒和利益之争，实质上还是电力全国大范围内平衡还是就地平衡的发展理念问题。
全国政协委员，大唐集团公司党组书记、董事长陈进行向记者作了精辟的点评： 相比之前的规划，水电由积极有序变成积极，排在第一位;新能源由加快变成大力，排在第二位;新规划把能源多元化利用作为鼓励项目排在了第三位;核电由安全高效变成安全，排在第四位;天然气发电定位于积极发展排在第五位;煤电由高效清洁变为清洁有序，处于最后一位。吉林省政协主席黄燕明等30余位来自于吉、黑、辽的全国政协委员则在今年两会上联名提案，建议将东北特高压交流电网项目调整纳入规划，加快建设四横三纵输电网络，贯通东北华北特高压交流电力输送大通道。
奠定未来电力结构与重大项目布局的行动纲领《十三五规划》为我国未来五年的电力发展构建了基本框架，是十三五电力发展的行动纲领和编制相关专项规划的指导文件，是布局重大电力项目的依据。在这一框架下，各类电源发展优先顺序及重点、区域发展布局等都发生了重大变化。截至2016年底，四川水电装机突破7000万千瓦，约占全国的五分之一，是全国重要的清洁能源基地。全国政协委员、中国工程院院士刘吉臻表示，《十三五规划》是一个难度非常大、水平也非常高的规划。四川是水电装机大省，也是窝电弃水重灾区。要求将东北电网融入全国统一交流大电网，打通电力外送通道。
针对受端省份不愿意接纳四川水电的现状，全国人大代表，国网四川省电力公司副总经理、成都供电公司总经理褚艳芳建议，要加快构建全国统一电力市场，下达各省清洁能源消费比重硬指标，加大考核力度，并通过全面推行碳排放交易等各项措施，为清洁能源跨区消纳创造有利的市场环境和条件。统筹协调地方对接有助于推进规划落地以问题为导向制定的《十三五规划》在落地实施的过程中必然面临着冲破各种阻力的压力。
在以战略为引领、以问题为导向的时代，《十三五规划》反映着顶层设计的思路引领，折射着经济社会及行业发展的现实问题。全国政协委员、湖北能源集团股份有限公司董事长肖宏江表示，《十三五规划》体现了电力绿色发展、低碳发展的趋势，将影响我国能源结构调整、大气污染治理、终端用能方式变革等各项社会经济目标的顺利实现。
《十三五规划》中一些已纳入国家规划的项目迟迟不能落地，四川第四回特高压直流通道建设受阻就是一个典型案列。同时，国家的总体规划与地方规划的对接问题也不可回避，并在此次全国两会中被多次提及
未来远光共创将在与越来越多火电企业的燃料智能化合作实践中，不断突破核心关键技术，为我国火电企业节能降耗、降本增效，转型升级提供强而有力的支撑。煤样自动传输系统和全水分在线分析仪,与煤样自动传输系统无缝对接。通过加装全自动制样机，实现了全自动制样在线、离线功能。经过认真讨论一致认为本项目目前建设进展顺利、建设价值可观，现场设备布局合理、整洁、美观，实现了燃煤从入厂到入炉全过程管理规范化、工作标准化、信息集成化、设备自动化、过程可视化的建设目标。
远光燃料智能化管控系统已在国电集团、华能集团、华润集团、国家电投等发电集团下属200余家电厂成功实施应用。根据方案设计，现已建成后的燃料验收智能化工程效果明显，实现了燃料采制化、转运全过程无人值守的建设目标。
通过加装智能存查样系统，实现了燃煤样品管理的存储、查找、输送环节的智能化无人管理。铜山华润电厂因现场设备智能化程度低，设备、业务分散，无法实现燃料生产过程的监控与协同，由此带来的管理和效率严重制约了电厂的发展。
各大发电集团纷纷启动燃煤智能化管控系统试点，以期解决装机容量大、机组台数多、用煤量大、职工定员少等矛盾和问题，确实提升燃煤管理水平，支撑电厂的绿色、高效转型。日前，铜山华润电力有限公司（简称铜山华润）携手远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)打造的燃料智能化项目进行了燃煤验收智能化管控中心项目贯通验收。
本次验收是华润集团在电厂最高规格的验收，华润集团股份公司、项目公司、铜山华润领导及其他兄弟单位一起考察了燃煤验收智能化管控中心的建设情况，现场查看了各环节设备运行状况、包括燃煤制样、气动传输、存取样柜、集控中心等建设进展。远光共创是国内领先的能源信息化服务提供商远光软件的下属企业，专注燃料智能化研究与开发，有着丰富的实践经验和技术积累。远光共创率先在燃料生产管理领域引入自动化生产线理念，并创造性的将燃料管理抽象分解为运输线、样品线、燃煤线和业务流为核心的三线一流业务管理体系。新建成的管控中心在主控中心大屏上实现信息流、控制流、数据流通过现场实时画面，实现可视化操作，真正实现管控中心的管理职能。
主要表现在，通过加装原煤样转运系统，实现采样到制样间的原煤样全自动输送，全过程无人干预，解决了采样、制样远距离煤样自动输送的难题。针对电厂燃料管理的现实问题，此项目设计、实施单位远光共创，提出了一套完善的燃料智能化管理系统建设设想。
近年来，为提升火力发电厂燃煤管理水平，完善燃煤内控管理，挖掘潜力，提高燃煤科技化管理水平，增强企业盈利能力，规避风险通过加装全自动制样机，实现了全自动制样在线、离线功能。
本次验收是华润集团在电厂最高规格的验收，华润集团股份公司、项目公司、铜山华润领导及其他兄弟单位一起考察了燃煤验收智能化管控中心的建设情况，现场查看了各环节设备运行状况、包括燃煤制样、气动传输、存取样柜、集控中心等建设进展。远光共创率先在燃料生产管理领域引入自动化生产线理念，并创造性的将燃料管理抽象分解为运输线、样品线、燃煤线和业务流为核心的三线一流业务管理体系。
